• Program do faktur
  • Współpraca
  • Najlepsze konta firmowe – Październik 2026
  • Ranking faktoringu
  • KSeF Pytania i Odpowiedzi
środa, 28 października, 2026
Zaloguj się
Portal.Faktura.pl
  • Finanse
    • Faktoring dla transportu
    • Mikrofaktoring
    • Zadbaj o swój portfel
    • Poradnik przedsiębiorcy
  • Biznes
    • Biznes pod lupą
  • Podatki
    • Alarm podatkowy
    • KSeF Pytania i Odpowiedzi
  • Prawo
  • Technologia
No Result
View All Result
Portal.Faktura.pl
  • Finanse
    • Faktoring dla transportu
    • Mikrofaktoring
    • Zadbaj o swój portfel
    • Poradnik przedsiębiorcy
  • Biznes
    • Biznes pod lupą
  • Podatki
    • Alarm podatkowy
    • KSeF Pytania i Odpowiedzi
  • Prawo
  • Technologia
No Result
View All Result
Portal.Faktura.pl
No Result
View All Result
Główna Biznes Poradnik przedsiębiorcy

Mobbing w pracy – nowe zasady od 5 listopada 2026 r.

Marek Polubiatko autor Marek Polubiatko
2026-10-28
w Poradnik przedsiębiorcy, Biznes, Biznes pod lupą, Prawo
0
open space praca

Z dniem 5 listopada 2026 r. zmienią się przepisy Kodeksu pracy dotyczące mobbingu. Nowa definicja opiera się na uporczywym nękaniu pracownika rozumianym jako zachowania powtarzalne, nawracające lub stałe. Zmiany obejmą również roszczenia finansowe. Zadośćuczynienie za mobbing w pracy nie będzie mogło być niższe niż sześciokrotność minimalnego wynagrodzenia za pracę. Przy stawce 4 806 zł obowiązującej w 2026 r. daje to przynajmniej 28 836 zł, natomiast przy pensji minimalnej w wysokości 4 950 zł – obowiązującej od 1 stycznia 2027 roku – co najmniej 29 700 zł. Sprawdź, co zmieni się wraz z nowelizacją przepisów, kiedy pracownik może dochodzić zadośćuczynienia i jakie nowe obowiązki pojawiają się po stronie pracodawcy.

Spis treści schowaj
1 Co zmienia się w przepisach o mobbingu w pracy od 5 listopada 2026 r.?
2 Czym jest mobbing według nowych przepisów?
3 Ile wynosi zadośćuczynienie za mobbing w pracy?
4 Gdzie zgłosić mobbing w pracy?
5 Czy trzeba udowodnić mobbing i rozstrój zdrowia?
6 Jakie obowiązki ma pracodawca po zmianie przepisów dotyczących mobbingu?

Co zmienia się w przepisach o mobbingu w pracy od 5 listopada 2026 r.?

Nowelizacja z 19 czerwca 2026 r., ogłoszona 4 sierpnia, przebudowuje art. 94³ Kodeksu pracy. Zmiany obowiązujące od 5 listopada 2026 r. obejmują kilka obszarów jednocześnie. Ustawodawca upraszcza definicję mobbingu, precyzuje znaczenie uporczywości i przykładowe formy nękania, a jednocześnie zmienia zasady dochodzenia zadośćuczynienia oraz rozszerza obowiązek przeciwdziałania mobbingowi po stronie pracodawcy.

Obszar Do 4 listopada 2026 r. Od 5 listopada 2026 r.
Definicja mobbingu Wymaga uporczywego i długotrwałego nękania lub zastraszania pracownika oraz spełnienia dalszych przesłanek określonych w Kodeksie pracy Uporczywe nękanie pracownika
Uporczywość i czas trwania Kodeks wymaga długotrwałości, ale nie wskazuje konkretnego okresu Zachowania powtarzalne, nawracające lub stałe. Długotrwałość nie jest odrębną przesłanką
Jednorazowe zachowanie Pojedyncze zdarzenie nie spełnia definicji mobbingu Zachowanie incydentalne nie stanowi mobbingu
Zamiar i skutek zachowania Poniżenie, ośmieszenie, izolowanie, wyeliminowanie z zespołu Nie zależy od intencji sprawcy ani wystąpienia określonego skutku
Zadośćuczynienie Brak minimalnej kwoty zadośćuczynienia Co najmniej sześciokrotność minimalnego wynagrodzenia za pracę
Obowiązki pracodawcy Ogólny obowiązek przeciwdziałania mobbingowi Przeciwdziałanie systematyczne (prewencja, wykrywanie nieprawidłowości, właściwa reakcja, działania naprawcze, wsparcie osób dotkniętych mobbingiem)

Czym jest mobbing według nowych przepisów?

Od 5 listopada 2026 r. mobbing oznacza zachowania polegające na uporczywym nękaniu pracownika. Kodeks pracy doprecyzuje pojęcie uporczywości. Nękanie musi być powtarzalne, nawracające lub stałe.

Ustawa wskazuje także przykładowe zachowania, które mogą być traktowane jako mobbing:

  • upokarzanie, uwłaczanie i zastraszanie;
  • zaniżanie oceny przydatności zawodowej;
  • nieuzasadniona krytyka, poniżanie lub ośmieszanie;
  • utrudnianie wykonywania zadań i osiągania efektów pracy;
  • ograniczanie możliwości wykorzystania posiadanych kompetencji;
  • utrudnianie komunikacji ze współpracownikami lub dostępu do informacji potrzebnych do pracy;
  • izolowanie lub eliminowanie z zespołu.

Uporczywe nękanie może przyjmować formę fizyczną, werbalną lub pozawerbalną. Sprawca nie musi działać bezpośrednio, może też nakazać to innej osobie lub zachęcać ją do takich działań. Nie trzeba przy tym wykazać, że sprawca działał z zamiarem nękania pracownika.

Według danych Głównego Inspektoratu Pracy przekazanych mediom, w 2025 r. odnotowano 2626 skarg dotyczących możliwych działań mobbingowych, wobec 1959 w 2024 r. Oznacza to wzrost o 34%.

Sprawdź także: Firmy rezygnują z różnorodności, równości i inkluzywności – czy to dobrze?

Co nie jest mobbingiem w pracy?

Mobbingiem nie jest pojedyncze, incydentalne zachowanie, podobnie jak uzasadnione i właściwie wyrażone rozliczanie pracownika z powierzonych zadań. Jeżeli krytyka sposobu wykonania pracy przez pracownika ma charakter merytoryczny i odnosi się do faktycznych błędów, nie spełnia to definicji mobbingu.

Uwaga: brak podstaw do uznania zachowania za mobbing nie przesądza, że było ono zgodne z prawem. Jednorazowy incydent może bowiem naruszać dobra osobiste pracownika – godność, dobre imię czy prywatność.

Kto może dopuścić się mobbingu?

Mobbing w pracy może występować w relacji przełożony-pracownik oraz między współpracownikami. Uporczywego nękania może dopuszczać się jedna osoba lub grupa. Forma współpracy nie ma znaczenia, a sprawcą mobbingu może być także osoba wykonująca pracę na innej podstawie niż stosunek pracy, np. zleceniobiorca lub kontraktor B2B.

Sprawcą mobbingu może być:

  • pracodawca,
  • przełożony,
  • osoba zajmująca równorzędne stanowisko,
  • podwładny,
  • inny pracownik,
  • osoba wykonująca pracę na podstawie innej niż stosunek pracy.

Jednocześnie nowe przepisy nie obejmują minimalnym zadośćuczynieniem osób pracujących na B2B lub umowach cywilnoprawnych. Takie osoby, jeżeli są nękane, mogą dochodzić roszczeń na podstawie przepisów o ochronie dóbr osobistych lub równym traktowaniu.
side banner

Ile wynosi zadośćuczynienie za mobbing w pracy?

Od 5 listopada 2026 r. pracownik, który doznał mobbingu, może dochodzić od pracodawcy zadośćuczynienia w kwocie nie niższej niż sześciokrotność minimalnego wynagrodzenia za pracę, np.:

  • 4 806 zł (pensja minimalna w 2026 r.) – minimalne zadośćuczynienie ustawowe w kwocie 28 836 zł.
  • 4 950 zł (pensja minimalna w 2027 r.) – minimalne zadośćuczynienie ustawowe w kwocie 29 700 zł.

Kwota nie stanowi górnego limitu, a sąd może zasądzić wyższe zadośćuczynienie.

Roszczenie pracownika jest zawsze kierowane do pracodawcy, bez względu na to, kto dopuścił się mobbingu. Sprawcą może być więc przełożony, współpracownik, podwładny, kontraktor lub grupa osób, jednak poszkodowany pracownik dochodzi kodeksowego zadośćuczynienia zawsze od pracodawcy.

Sprawdź także: Średnia krajowa w Polsce 2026. Dlaczego większość Polaków zarabia dużo mniej?

Gdzie zgłosić mobbing w pracy?

Mobbing zgłasza się pracodawcy zgodnie z wewnętrzną procedurą przedsiębiorstwa albo bezpośrednio do Państwowej Inspekcji Pracy. PIP nie ma jednak kompetencji do wiążącego stwierdzenia mobbingu ani zasądzenia świadczenia. Sprawę rozstrzyga sąd rejonowy właściwy do rozpoznawania spraw z zakresu prawa pracy.

Jak wspomniałem, pozew na podstawie art. 94³ Kodeksu pracy kieruje się przeciwko pracodawcy. Nie ma znaczenia, kto faktycznie dopuścił się mobbingu wobec pracownika. Jeżeli sąd potwierdzi mobbing i pracodawca wypłaci świadczenie, następnie może zażądać od faktycznego sprawcy wyrównania poniesionej szkody.

Nie oznacza to jednak, że sprawca pozostaje poza odpowiedzialnością wobec poszkodowanego. Jeżeli zachowanie mobbera naruszyło dobra osobiste poszkodowanego, ten może szukać sprawiedliwości na drodze cywilnej. Podstawę stanowią art. 23 (dobra osobiste), art. 24 (ochrona dóbr osobistych) oraz art. 448 Kodeksu cywilnego (zadośćuczynienie pieniężne).

Niektóre zachowania mogą też wypełniać znamiona przestępstwa. Wówczas zastosowanie mają przepisy Kodeksu karnego, m.in. art. 190a (uporczywe nękanie), art. 190 (groźba karalna) czy art. 216 (zniewaga). W takim przypadku sprawę trzeba zgłosić organom ścigania.

Czy trzeba udowodnić mobbing i rozstrój zdrowia?

Od 5 listopada 2026 r. zadośćuczynienie za mobbing nie jest uzależnione od wykazania rozstroju zdrowia (konieczna przesłanka do 4 listopada 2026 r.). Pracownik nadal musi jednak przedstawić dowody pozwalające ustalić, że zachowania wobec niego spełniały ustawową definicję uporczywego nękania.

PIP wskazuje, że dla wykazania mobbingu przydać się mogą m.in.

Podobne artykuły

Przedsiębiorca zastanawiający się dlaczego wybrać faktoring

Zmiany w prawie pracy 2025: nowe obowiązki pracodawców

2025-09-15
pracownik z teczka

Mniej dni a efektywniej, czyli o skróceniu czasu pracy

2023-12-14
praca zdalna

Pracujesz zdalnie? Twój pracodawca może śledzić Twoje ruchy

2022-10-19
  • e-maile,
  • wiadomości z komunikatorów,
  • zeznania świadków,
  • nagrania,
  • tzw. dziennik mobbingowy (daty, opis sytuacji i wskazanie obecnych osób),
  • dokumenty.

Jakie obowiązki ma pracodawca po zmianie przepisów dotyczących mobbingu?

Od 5 listopada 2026 r. pracodawca jest zobowiązany do systematycznego przeciwdziałania mobbingowi. Nowy art. 94³ § 1 Kodeksu pracy wskazuje pięć obszarów działania:

  • prewencję – działania mające zapobiegać nękaniu;
  • wykrywanie – rozpoznawanie przypadków i sygnałów o możliwym mobbingu;
  • reagowanie – podjęcie działań po otrzymaniu zgłoszenia;
  • działania naprawcze – usunięcie stwierdzonych nieprawidłowości i ich skutków;
  • wsparcie – pomoc osobom dotkniętym mobbingiem.

Powyższy obowiązek dotyczy każdego pracodawcy niezależnie od liczby zatrudnionych pracowników.

Sprawdź także: Mikrofirmy w Polsce – prawie 30% PKB i ponad 4,4 mln zatrudnionych. Dlaczego mimo tego mały biznes ma coraz trudniej?

Co zmienia się przy zatrudnieniu co najmniej 10 pracowników?

Dodatkowe obowiązki mają firmy zatrudniające przynajmniej 10 pracowników. Tacy pracodawcy muszą wówczas określić reguły, procedury oraz częstotliwość działań dotyczących ochrony godności i innych dóbr osobistych pracowników, równego traktowania, przeciwdziałania dyskryminacji oraz mobbingowi.

Wymagane zasady mogą zostać określone w układzie zbiorowym pracy albo regulaminie. Jeżeli do tego nie dojdzie, pracodawca wydaje odrębny regulamin przewidziany w art. 94³a Kodeksu pracy. Treść jest uzgadniana z zakładową organizacją związkową lub przedstawicielami pracowników. W przypadku, kiedy w ciągu 30 dni od przedstawienia projektu regulaminu nie uda się osiągnąć porozumienia, pracodawca ustala treść, uwzględniając ustalenia poczynione w toku uzgodnień.

Przygotowanie firmy do nowych przepisów powinno obejmować:

  • sprawdzenie regulaminu pracy i obowiązujących procedur antymobbingowych;
  • dostosowanie definicji mobbingu do nowych przepisów;
  • określenie sposobu przyjmowania i rozpatrywania zgłoszeń;
  • ustalenie zasad reagowania oraz działań naprawczych;
  • określenie częstotliwości działań prewencyjnych;
  • przeprowadzenie wymaganych uzgodnień ze związkiem zawodowym albo przedstawicielami pracowników;
  • dokumentowanie podejmowanych działań;
  • przygotowanie kadry zarządzającej do rozpoznawania mobbingu i reagowania na zgłoszenia.

Pracodawcy objęci obowiązkiem muszą dostosować lub wydać nowy regulamin do 5 maja 2027 r.

Wiesz już, jakie zmiany wprowadza nowelizacja w przepisach o mobbingu w pracy. Przeciwdziałanie mobbingowi nie sprowadza się już do ogólnego obowiązku zapisanego w Kodeksie pracy. Pracodawca musi wdrożyć konkretne działania obejmujące prewencję, wykrywanie, reagowanie i wsparcie osób dotkniętych mobbingiem, natomiast pracownik zyskuje jasno określone zasady dochodzenia roszczeń oraz ustawowe minimum zadośćuczynienia.

Szczegółowo opisaliśmy obowiązki pracodawców, próg 10 pracowników oraz termin 5 maja 2027 r. w osobnym materiale: [Mobbing od 5 listopada – co firma musi wiedzieć].

 

Oceń wpis
Tags: kodeks pracymobbingprawo pracyzadośćuczynienie
Share2Share
Marek Polubiatko

Marek Polubiatko

Przedsiębiorca, który pracę na etacie porzucił w 2011 roku. Prywatnie sarkastyczny introwertyk, indywidualista i nonkonformista, który charakteryzuje się samodzielnym myśleniem i lubi mieć własne zdanie. Finansami zainteresowany i z uwagi na prowadzenie JDG, i jako miłośnik inwestowania na giełdzie oraz w inne aktywa. Lubiący dobre kino i książki, interesujący się również sportem i historią.

Podobne Wpisy

Zmiany w prawie pracy 2025: nowe obowiązki pracodawców

autor Magdalena Grochocka
2025-09-15
0
Przedsiębiorca zastanawiający się dlaczego wybrać faktoring

Druga połowa 2025 roku to czas dużych zmian w prawie pracy, które bezpośrednio wpłyną na codzienne funkcjonowanie firm. Nowelizacje obejmą m.in. jawność wynagrodzeń, nowe uprawnienia Państwowej Inspekcji Pracy, uproszczenie zasad dotyczących układów zbiorowych oraz zmiany w rozliczaniu urlopów i świadczeń socjalnych. Dla pracodawców oznacza to dodatkowe obowiązki, konieczność dostosowania wewnętrznych regulaminów i procedur oraz większe ryzyko kontroli. Im szybciej przedsiębiorcy przygotują się na nowe przepisy, tym łatwiej unikną sankcji i chaosu organizacyjnego. Jawność wynagrodzeń od grudnia 2025 r. Najbardziej odczuwalną zmianą dla firm będzie wprowadzenie zasady jawności wynagrodzeń, która zacznie obowiązywać od 24 grudnia 2025 r. Od tego momentu każde ogłoszenie o pracę – niezależnie od formy zatrudnienia – będzie musiało zawierać informację o wysokości wynagrodzenia lub przedziale płacowym. Co...

Czytaj więcejDetails

Mniej dni a efektywniej, czyli o skróceniu czasu pracy

autor Marcin Stroński
2023-12-14
0
pracownik z teczka

Automatyzacja przyspiesza, a sztuczna inteligencja przejmuje coraz więcej funkcji, odciążając człowieka od codziennych zadań. Czy zmiany technologiczne przyniosą skrócenie tygodnia pracy i weekend będziemy zaczynać już we czwartek? Idee Kuronia Już ponad 20 lat temu, w jednej ze swoich ostatnich książek „Działanie”, słynny działacz opozycji PRL, a zarazem jeden najpopularniejszych polityków lat 90. Jacek Kuroń przekonywał, że w XXI nie będziemy już mieli tyle pracy do wykonania. Zdaniem tego zmarłego w 2004 roku działacza, do zrobienia całej pracy na Ziemi w zupełności wystarczy 20% populacji. Temu zjawisku będą sprzyjać z jednej strony rozwój technologii, z drugiej zaś standaryzacja, ciągłe doskonalenie i upraszczanie procesów biznesowych. Nowe wynalazki zmieniają szybko oblicze przemysłu, rolnictwa, czy usług, nawet tych biurowych. Jacek Kuroń zauważa: (…)...

Czytaj więcejDetails

Pracujesz zdalnie? Twój pracodawca może śledzić Twoje ruchy

autor Marcin Stroński
2022-10-19
0
praca zdalna

Choć covid-19 przyniósł ogromne dramaty ludzkie i problemy gospodarcze, to jego skutkiem ubocznym okazała rewolucja w postaci upowszechnienia się pracy zdalnej na niespotykaną skalę. Zdaniem 4 na 5 prezesów amerykańskich firm pracę na odległość należy wpisać w strategię firm. Jak wobec tego managerowie skontrolują swoich podwładnych i prześledzą ich aktywność? Epokowa zmiana Choć technologicznie realna już wcześniej, to dopiero wirus celebryta przymusił znaczną grupę osób do pracy poza biurem. Długo przeważały obawy pracodawców o to, że podwładni w czasie dniówki zajmą się gotowaniem, praniem, zaprowadzaniem dzieci do przedszkoli i przeglądaniem mediów społecznościowych. Managerowie woleli mieć „pańskie oko” na swoich ludzi przy biurku, by w razie spadku produktywności smagać ich batem groźnego spojrzenia, tudzież mięsistego słowa. Wiele firm obawiało się ekonomicznej...

Czytaj więcejDetails
Więcej

Rekomendowane.

plac budowy

Ważne zmiany w prawie budowlanym. Bez kierownika i dziennika budowy

2025-03-19
elektryk

Polacy nie chcą elektryków, a do 2030 roku ma ich być 1,5 mln

2025-03-19

Rankingi dla firm

Ranking kont firmowych Ranking faktoringu Ranking programów do fakturowania Ranking programów KSeF Ranking kont firmowych Ranking faktoringu Ranking kantor internetowy Ranking ubezpieczenie mieszkania Kredyty dla firm Ranking najlepszych leasingów Ranking najlepszych programów dla biur rachunkowych Ranking najlepszy programów do mailingu Ranking programów do fakturowania

Poszukujesz finansowania?

Porozmawiaj z ekspertem
z efaktor!

Portal.Faktura.pl

Najświeższe i najciekawsze wiadomości z zakresu finansów firmy, prawa, podatków i księgowości.

Znajdź nas tutaj:

Newsletter

Jako pierwszy, dowiesz się o ważnych wiadomościach i wydarzeniach bezpośrednio do Twojej skrzynki odbiorczej.

Gratulacje!

Pomyślnie dołączyłeś do naszej listy subskrybentów. Potwierdź proszę swój adres e-mail. Link jest już na Twojej poczcie. 

Kategorie

  • Alarm podatkowy
  • Bez kategorii
  • Biznes
  • Biznes pod lupą
  • Finanse
  • Player
  • Podatki
  • Poradnik przedsiębiorcy
  • Prawo
  • Technologia
  • Zadbaj o swój portfel
Współpraca

Najciekawsze

open space praca

Mobbing w pracy – nowe zasady od 5 listopada 2026 r.

2026-10-28
podatki nadmiarowe zyski

Podatek przychodowy zamiast PIT i CIT w biznesie. Czy firmy powinny płacić podatek od obrotu?

2026-10-28
  • Polityka prywatności
  • Regulamin usługi newsletter
  • Regulamin korzystania z serwisu

© 2026 - Najświeższe informacje ze świata finansów i biznesu by Faktura.pl
Projekt i realizacja Digital Daniel Król

Welcome Back!

Login to your account below

Forgotten Password?

Retrieve your password

Please enter your username or email address to reset your password.

Log In

No Result
View All Result
  • Biznes
  • Podatki
    • KSeF Pytania i Odpowiedzi
  • Finanse
    • Faktoring dla transportu
  • Prawo
  • Ranking faktoringu – TOP 10 Ofert Faktoringu – Październik 2026
  • Technologia

© 2026 - Najświeższe informacje ze świata finansów i biznesu by Faktura.pl
Projekt i realizacja Digital Daniel Król

Not enough quota to unlock this post
Unlock left : 0
Are you sure want to cancel subscription?