• Program do faktur
  • Współpraca
  • Najlepsze konta firmowe – Sierpień 2026
  • Ranking faktoringu
  • KSeF Pytania i Odpowiedzi
sobota, 22 sierpnia, 2026
Zaloguj się
Portal.Faktura.pl
  • Finanse
    • Faktoring dla transportu
    • Mikrofaktoring
    • Zadbaj o swój portfel
    • Poradnik przedsiębiorcy
  • Biznes
    • Biznes pod lupą
  • Podatki
    • Alarm podatkowy
    • KSeF Pytania i Odpowiedzi
  • Prawo
  • Technologia
No Result
View All Result
Portal.Faktura.pl
  • Finanse
    • Faktoring dla transportu
    • Mikrofaktoring
    • Zadbaj o swój portfel
    • Poradnik przedsiębiorcy
  • Biznes
    • Biznes pod lupą
  • Podatki
    • Alarm podatkowy
    • KSeF Pytania i Odpowiedzi
  • Prawo
  • Technologia
No Result
View All Result
Portal.Faktura.pl
No Result
View All Result
Główna Biznes Poradnik przedsiębiorcy

Kto odpowiada za długi klubu sportowego?

Michał Wysocki autor Michał Wysocki
2025-03-19
w Poradnik przedsiębiorcy, Prawo
0
klub sportowy trybuna

Gdy myślimy o klubach sportowych, zazwyczaj przed oczami stają nam piłkarskie drużyny z ekstraklasy, najwyższa liga siatkarzy czy kluby zrzeszające lekkoatletów. Tymczasem, jak podają oficjalne rządowe statystyki, w Polsce w 2022 roku działało 14 476 klubów sportowych i jest to liczba z tendencją wzrostową. Wiele z tych klubów zrzesza amatorów i siłą rzeczy nie osiąga wyjątkowych wyników sportowych. W każdym z nich jednak jest określona struktura organizacyjna, która determinuje jedną, ważną kwestię – zakres odpowiedzialności za długi organizacji.
efaktor finansowanie do 15 mln

Spis treści schowaj
1 Wykonywanie działalności sportowej
2 Kluby sportowe
3 Odpowiedzialność członków zarządu w spółce
4 Odpowiedzialność osób zrzeszonych w stowarzyszeniu
5 Odpowiedzialność członków fundacji
6 Odpowiedzialność członków spółdzielni
7 Jaka forma klubu sportowego jest najbezpieczniejsza?
8 Jakie są korzyści korzystania ze wsparcia eFaktor?

Wykonywanie działalności sportowej

Kwestie związane z wykonywaniem działalności sportowej uregulowane zostały przede wszystkim w ustawie o sporcie z 2010 roku. Zgodnie z jej zapisami, sportem jest każda forma aktywności fizycznej, która przez uczestnictwo wpływa na wypracowanie lub poprawienie kondycji fizycznej i psychicznej, rozwój stosunków społecznych lub osiągnięcie wyników sportowych. Sport stanowi, obok wychowania fizycznego i rehabilitacji ruchowej, filar kultury fizycznej.

Wbrew pojawiającym się czasami poglądom, ustawa nadaje pewne ramy działalności sportowej, ale nie wymusza korzystania z określonych w niej instytucji prawnych. Oznacza to, że sport możemy wykonywać w dowolnej formie. Wyjście na przebieżkę po lesie albo umówienie się z przyjaciółmi na mecz nie jest w żaden sposób ograniczane przepisami dotyczącymi działalności sportowej.

Nie oznacza to jednak, że w tej materii panuje totalna samowolka. Większość związków sportowych wymaga, by drużyny startujące w określonych zawodach prowadzone były w formie klubu sportowego. Preferowaną przez ustawodawcę formą wykonywania działalności sportowej jest właśnie klub sportowy, co wynika z art. 3 ust. 1 wspomnianej ustawy.

Podobne artykuły

biznes plan

Najlepszy klient, najtrudniejsza decyzja. Historia o płynności, która zmienia strategię

2026-08-21
biznesplan

Firmy nie chcą czekać kilkadziesiąt dni na pieniądze, dlatego rynek faktoringu rośnie dwucyfrowo

2026-08-03
wzrost firmy

Jak rozpoznać, że firma rośnie zbyt szybko?

2026-07-21
jakub zerdzicki 9PwLeZA RGc unsplash

Produkcja przemysłowa wyraźnie przyspieszyła. Inwestycje napędzają polskie fabryki

2026-07-21
Sklep sieci 7-Eleven
Fot. Materiały prasowe

Właściciel 7-eleven potwierdza rozmowy o inwestycji w Żabkę. Japończycy szukają drogi do Europy

2026-07-20
cfo wlasciciel

Właściciel firmy jako dyrektor finansowy. Dlaczego saldo konta to za mało?

2026-07-09

Sprawdź ranking faktoringu

Kluby sportowe

Generalnie przepisy przewidują dwa rodzaje klubów sportowych – tradycyjne oraz uczniowskie.

Tradycyjny klub sportowy to organizacja, która musi posiadać osobowość prawną. Ustawa nie przewiduje konkretnej formy prawnej, w związku z czym w grę mogą tutaj wchodzić:

  1. spółki kapitałowe;
  2. stowarzyszenia;
  3. fundacje;
  4. spółdzielnie.

Uczniowski klub sportowy natomiast to podmiot działający na prawach stowarzyszenia, ale różniący się od nich na poziomie przepisów dotyczących rejestracji.

Odpowiedzialność członków zarządu w spółce

Za długi klubu działającego w formie spółki z o.o. odpowiadają członkowie zarządu. Jest to odpowiedzialność subsydiarna, co oznacza, że członków zarządu będzie można pozwać za zobowiązania spółki tylko wtedy, gdy egzekucja przeciwko niej okaże się nieskuteczna. Najczęściej potwierdzeniem takiego stanu rzeczy jest postanowienie komornika o umorzeniu postępowania egzekucyjnego z uwagi na jego bezskuteczność. Członek zarządu może się jednak bronić przed takimi roszczeniami, jeśli w odpowiednim czasie złożył wniosek o upadłość spółki lub podjął inne czynności przewidziane przez prawo upadłościowe i restrukturyzacyjne. Wspólnicy nigdy nie odpowiadają za długi spółki.

Analogiczna sytuacja ma miejsce w przypadku tzw. prostej spółki akcyjnej. Tutaj także, zgodnie z art. 300[132] Kodeksu spółek handlowych, członek zarządu takiej spółki będzie odpowiadał za jej długi, gdy egzekucja okazała się bezskuteczna.

Jeśli zaś chodzi o klasyczną spółkę akcyjną, przepisy nie przewidują rozwiązania podobnego do tych omówionych wyżej. Teoretycznie odpowiedzialności za długi przeciwko członkom zarządu spółki akcyjnej można dochodzić na podstawie art. 490 Kodeksu spółek handlowych lub na podstawie art. 21 Prawa upadłościowego. Wszystkie największe polskie kluby piłkarskie (Raków, Lech, Legia) działają w formie spółek akcyjnych. Chyba najgłośniejszym członkiem zarządu jest prezes Legii – Dariusz Mioduski, który w przypadku problemów finansowych stołecznej drużyny razem z dwoma wiceprezesami (Jarosław Jurczak, Marcin Herra) ryzykuje całym swoim osobistym majątkiem. Podobnie rzecz wygląda ze spółką akcyjną KTS Weszło, której prezesem zarządu jest Krzysztof Stanowski, a która w 2021 r. przejęła prowadzenie drużyny piłkarskiej po stowarzyszeniu o tej samej nazwie.

Odpowiedzialność osób zrzeszonych w stowarzyszeniu

Zdecydowanie ciekawiej wygląda kwestia odpowiedzialności za długi klubu sportowego prowadzonego w formie stowarzyszenia. Wbrew powszechnie funkcjonującemu przekonaniu, jest to odpowiedzialność bardzo zróżnicowana.

Jeśli chodzi o stowarzyszenia zwykłe, które są uproszczoną formą tego typu organizacji, to zgodnie z art. 40 ust. 1b Prawa o stowarzyszeniach każdy członek stowarzyszenia odpowiada za jego zobowiązania całym swoim majątkiem solidarnie z pozostałymi członkami i samym stowarzyszeniem. Warunkiem takiej odpowiedzialności jest bezskuteczna egzekucja przeciwko stowarzyszeniu, ale nie jest to przeszkodą do pozwania członków stowarzyszenia, zanim komornik stwierdzi bezskuteczność egzekucji. Innymi słowy, nawet jeśli jesteś członkiem stowarzyszenia i ostatni raz interesowałeś się jego działalnością dziesięć lat temu, możesz odpowiedzieć całym swoim osobistym majątkiem z długi zaciągnięte przez władze klubu. Może to dotyczyć przykładowo każdego z 88 stowarzyszeń sportowych nieprowadzących działalności gospodarczej, które są zarejestrowane w Powiecie Warszawskim Zachodnim.

Zupełnie inne zasady dotyczą odpowiedzialności za długi stowarzyszenia rejestrowego, czyli takiego wpisanego do Krajowego Rejestru Sądowego. W przypadku takich zobowiązań jego członkowie (a nawet członkowie zarządu) co do zasady nie ponoszą odpowiedzialności, ponieważ stowarzyszenie jest odrębną od nich osobą prawną. Jest to najważniejsza różnica pomiędzy stowarzyszeniem zwykłym i rejestrowym. Przystępując do takiej organizacji warto dobrze sprawdzić, jaki jest jej status, ponieważ pomyłka może się dla nas okazać fatalna w skutkach. Stowarzyszeniem rejestrowym jest najstarsza tego typu organizacja w Polsce – Akademicki Związek Sportowy, który istnieje od ponad 100 lat. Co ciekawe, AZS (numer KRS: 0000138860) posada 33 członków zarządu, którzy co najwyżej będą ponosili odpowiedzialność podatkową i upadłościową.

Odpowiedzialność członków fundacji

Jak już wspomniałem, klub sportowy może być prowadzony w formie fundacji. Zapisy ustawy o fundacjach nie regulują kwestii odpowiedzialności ani fundatorów, ani członków zarządu fundacji. Co do zasady nie odpowiadają oni zatem za długi klubu prowadzonego w tej formie. Wyjątki od tej zasady przewidują przepisy szczególne, np. członkowie zarządu w określonych sytuacjach będą odpowiadali za długi podatkowe fundacji albo za niezgłoszenie jej upadłości w odpowiednim terminie. Przykładowo w takiej formie prawnej działa Sportowy Klub Jeździecki Krakowscy Team (KRS: 0000958847)

Odpowiedzialność członków spółdzielni

Teoretycznie klub sportowy można prowadzić także w formie spółdzielni założonej na podstawie Prawa spółdzielczego. W tym przypadku najważniejszy jest art. 19 ust. 3 Prawa spółdzielczego, zgodnie z którym członek spółdzielni nie odpowiada wobec wierzycieli spółdzielni za jej zobowiązania. Innymi słowy, wierzyciel klubu prowadzonego w formie spółdzielni nie może domagać się zaspokojenia wierzytelności od jej członków.

Odpowiedzialności co do zasady nie ponoszą członkowie zarządu spółdzielni. Tutaj także jednak w grę może wchodzić obowiązek naprawienia szkody na podstawie przepisów Prawa upadłościowego albo odpowiedzialność podatkowa.

W praktyce kluby sportowe prowadzone są przez spółdzielnie mieszkaniowe i jest to siłą rzeczy jedynie fragment ich działalności. Tak funkcjonują na przykład Klub Sportowy “Karolinka” czy Osiedlowy Klub Sportowy “Służew”.

Jaka forma klubu sportowego jest najbezpieczniejsza?

Z perspektywy zwykłego członka klubu sportowego generalnie nie ma znaczenia, w jakiej formie jest on prowadzony. Najważniejsze, by nie było to stowarzyszenie zwykłe, ponieważ tylko ono przewiduje odpowiedzialność całym osobistym majątkiem za długi stowarzyszenia.

Jeśli zaś chodzi o członków zarządu, to będą oni ponosić pełną odpowiedzialność w spółce z ograniczoną odpowiedzialnością i w prostej spółce akcyjnej. W przypadku spółki akcyjnej jest to możliwe, ale przy odpowiedniej interpretacji przepisów. Przy pozostałych formach organizacyjnych (stowarzyszenia, fundacje, spółdzielnie) członkowie zarządu co do zasady nie ponoszą odpowiedzialności za długi reprezentowanego przez siebie podmiotu, z wyjątkami przewidzianymi przez przepisy (upadłość, podatki). Warto zatem dwa razy zastanowić się, czy przyjąć ofertę zasiadania w zarządzie klubu sportowego.

 

Tekst powstał we współpracy z eFaktor – firmą specjalizującą się w finansowaniu klubów sportowych

Jakie są korzyści korzystania ze wsparcia eFaktor?

Współpraca z eFaktor pozwala:

✅ Przyspieszyć płatności z faktur terminowych
✅ Uzyskać finansowanie do 15 mln złotych najszybciej na rynku
✅ Uzyskać finansowanie przyszłych faktur kosztowych

SPRAWDŹ SZCZEGÓŁY
5/5 - (1 vote)
Tags: długieFaktorklub sportowyodpowiedzialność za długi
Share2Share
Michał Wysocki

Michał Wysocki

Adwokat, od 2014 roku członek Wielkopolskiej Izby Adwokackiej. Autor książek dotyczących praktycznych aspektów pracy prawnika i artykułów popularnonaukowych z pogranicza prawa i gier komputerowych. Twórca materiałów edukacyjnych i podcastu prawniczego "Prawo na pełnej". W wolnych chwilach zapalony czytelnik i autor niezależnych gier wideo.

Podobne Wpisy

Najlepszy klient, najtrudniejsza decyzja. Historia o płynności, która zmienia strategię

autor Alicja Małek
2026-08-21
0
biznes plan

Przedsiębiorca miał klientów, sprzedaż i perspektywy wzrostu. Miał też 90-dniowe terminy płatności. Przez trzy miesiące pomiędzy wykonaniem pracy a otrzymaniem pieniędzy trzeba było wypłacać wynagrodzenia, regulować zobowiązania publicznoprawne, płacić raty leasingowe i finansować kolejne zamówienia. W pewnym momencie rozwój tej firmy przestał być już tylko kwestią sprzedaży i zaczął się sprowadzać do bardzo osobistego pytania: czy warto ryzykować dom po rodzicach, żeby iść dalej. To dlatego, że bank, z którego wcześniej korzystał, odmówił zwiększenia finansowania. Pozostawało zabezpieczenie rzeczowe. W jego przypadku był nim rodzinny dom. Nie chciał stawiać go na szali. Ta historia mojego klienta dobrze pokazuje moment, w którym rozmowa o płynności przestaje dotyczyć salda na rachunku. Zaczyna dotyczyć decyzji o tym, dokąd firma może dojść i ile swobody...

Czytaj więcejDetails

Firmy nie chcą czekać kilkadziesiąt dni na pieniądze, dlatego rynek faktoringu rośnie dwucyfrowo

autor Dominik Bożek
2026-08-03
0
biznesplan

Polskie firmy faktoringowe sfinansowały w pierwszym półroczu 2026 r. wierzytelności o wartości 275,3 mld zł. To o 11,7 proc. więcej niż rok wcześniej. Za wzrostem rynku stoi przede wszystkim rosnąca wartość transakcji między przedsiębiorstwami oraz szersze wykorzystanie faktoringu przy większych kontraktach. Dane obejmują wyniki podmiotów zrzeszonych w Polskim Związku Faktorów, do którego należą cztery banki komercyjne i 21 wyspecjalizowanych firm faktoringowych. Organizacja skupia większość instytucji działających na krajowym rynku. W ciągu sześciu miesięcy faktorzy obsłużyli 28,4 tys. przedsiębiorstw. Firmy przekazały do finansowania 15,6 mln faktur wystawionych ponad 537 tys. kontrahentów. Liczba płatników objętych finansowaniem wzrosła w ciągu roku o 8,95 proc. Wyższa wartość pojedynczej faktury napędza rynek Przeciętna wartość finansowanej faktury wyniosła 17,7 tys. zł. Rok wcześniej było to 14,9...

Czytaj więcejDetails

Jak rozpoznać, że firma rośnie zbyt szybko?

autor Krzysztof Skowronek
2026-07-21
0
wzrost firmy

W polskim biznesie wciąż mocno działa przekonanie, że największym zagrożeniem dla firmy jest spadek sprzedaży. Tymczasem rzeczywistość pokazuje coś zupełnie innego. Bardzo często największe problemy zaczynają się wtedy, gdy sprzedaż rośnie zbyt szybko. Pełny portfel zamówień może wtedy prowadzić do niedoboru gotówki, przeciążenia pracowników, problemów z dostawami i wzrostu kosztów operacyjnych. Pierwsze symptomy pojawiają się w codziennym działaniu firmy: rośnie obciążenie zespołu, wydłużają się terminy realizacji, a przepływy pieniężne stają się trudniejsze do przewidzenia. Wzrost sprzedaży potrafi pogarszać sytuację finansową firmy McKinsey & Company w publikacji „The Ten Rules of Growth” opisuje przeciążenie organizacji jako jedno z ryzyk szybkiego rozwoju. Z publikacji wynika, że problem pojawia się wtedy, gdy tempo sprzedaży zaczyna wyprzedzać procesy operacyjne, kontrolę kosztów i możliwości finansowe...

Czytaj więcejDetails

Produkcja przemysłowa wyraźnie przyspieszyła. Inwestycje napędzają polskie fabryki

autor Dominik Bożek
2026-07-21
0
jakub zerdzicki 9PwLeZA RGc unsplash

Wolumen produkcji sprzedanej polskiego przemysłu był w czerwcu 2026 r. o 7,6 proc. wyższy niż w czerwcu 2025 r. Wskaźnik Głównego Urzędu Statystycznego jest liczony w cenach stałych. Pokazuje więc zmianę realnej skali sprzedaży wyrobów i usług przemysłowych, bez wpływu podwyżek cen.  Wynik okazał się lepszy od prognoz ekonomistów i potwierdził, że ożywienie obejmuje większość branż. Największą rolę odgrywają inwestycje infrastrukturalne, energetyczne i transportowe. Słabsza pozostaje produkcja dóbr trwałych przeznaczonych dla konsumentów. W porównaniu z majem 2026 r. wolumen produkcji sprzedanej zwiększył się o 2 proc. Po uwzględnieniu czynników sezonowych roczna dynamika wyniosła 5,5 proc. Poprawa pozostaje więc widoczna także po odjęciu wpływu liczby dni roboczych i typowych wahań występujących w poszczególnych miesiącach. Czerwcowy rezultat został częściowo podbity przez jeden...

Czytaj więcejDetails

Właściciel 7-eleven potwierdza rozmowy o inwestycji w Żabkę. Japończycy szukają drogi do Europy

autor Dominik Bożek
2026-07-20
0
Sklep sieci 7-Eleven
Fot. Materiały prasowe

Seven & i Holdings (właściciel sieci 7-Eleven) prowadzi rozmowy dotyczące inwestycji w Grupę Żabka. Japońska spółka potwierdziła doniesienia mediów, ale zastrzegła, że żadna decyzja jeszcze nie zapadła. Negocjacje mają dotyczyć zakupu dużego pakietu akcji od obecnych udziałowców polskiej sieci. Informacje opublikowane przez dziennik „Nikkei” i agencję Bloomberg wywołały silną reakcję inwestorów. Kapitalizacja Żabki w trakcie sesji giełdowej zbliżyła się do 33 mld zł. Rynek wycenił nie tylko samą możliwość wejścia dużego inwestora branżowego, lecz także potencjalne przyspieszenie zagranicznej ekspansji spółki. Seven & i nie ujawniło wielkości rozważanego pakietu ani wartości transakcji. Według medialnych doniesień mowa o udziale liczonym w dziesiątkach procent i wydatku sięgającym kilkuset miliardów jenów. Przy takiej skali byłaby to jedna z największych zagranicznych inwestycji japońskiej grupy w...

Czytaj więcejDetails

Właściciel firmy jako dyrektor finansowy. Dlaczego saldo konta to za mało?

autor Dominik Bożek
2026-07-09
0
cfo wlasciciel

W małej firmie CFO rzadko ma osobny gabinet, stanowisko w strukturze i zespół analityków. Najczęściej siedzi za biurkiem właściciela. To nie jest to marginalny temat. Mikrofirmy odpowiadają w Polsce za około 30 proc. PKB, stanowią około 96 proc. wszystkich firm i dają pracę ponad 4,3 mln osób. Z tego wynika, że ogromna część gospodarki działa w modelu, w którym najważniejsze decyzje finansowe zapadają nie w dziale finansowym, ale w głowie właściciela. Wyzwanie pojawia się wtedy, gdy firma rośnie szybciej niż jej sposób zarządzania finansami. Saldo konta nadal daje poczucie kontroli, ale coraz słabiej pokazuje prawdziwą kondycję biznesu. Kto naprawdę zarządza finansami w małej firmie? Model właściciel, jako CFO, może działać długo. Szczególnie wtedy, gdy firma jest mała, właściciel zna każdy...

Czytaj więcejDetails

Polska już nie tylko dogania Zachód. Nowe dane pokazują, kogo właśnie zostawiliśmy za sobą

autor Magdalena Grochocka
2026-07-06
0
Polska flaga

Przez lata Polska była opisywana jako kraj, który dopiero goni Zachód. Najnowsze dane Eurostatu pokazują jednak, że ten dystans wyraźnie się zmniejsza. Rzeczywista konsumpcja indywidualna, czyli wskaźnik lepiej oddający faktyczny poziom życia niż samo PKB, wzrosła w Polsce do 88 proc. średniej unijnej. Dzięki temu wyprzedziliśmy m.in. Portugalię, Rumunię, Słowenię i Litwę, stając się samodzielnym liderem regionu pod względem dobrobytu. Polska na 88 proc. średniej UE. Co pokazują dane Eurostatu? Według najnowszych danych Eurostatu rzeczywista konsumpcja indywidualna w Polsce wzrosła w 2025 r. do 88 proc. średniej unijnej, podczas gdy rok wcześniej wynosiła 85 proc. To jeden z najwyższych przyrostów w całej Unii Europejskiej i wynik, który wyraźnie poprawił pozycję Polski na tle innych państw. W ciągu roku wyprzedziliśmy Portugalię,...

Czytaj więcejDetails

Ile kosztuje 60-dniowy termin płatności w agencjach pracy?

autor Łukasz Kazimierczak
2026-06-25
0
kalkulator liczenie

W połowie maja pisałem o tym, ile naprawdę kosztuje 60-dniowy termin płatności. Dziś chcę policzyć to w konkretnej branży - agencji pracy. Osobiście coraz częściej rozmawiam z klientami z branży usług pracy tymczasowej czy branży outsourcingowej. Klienci nierzadko zgłaszają się sami wiedząc jak takie finansowanie wspomaga podobne firmy. W tej branży długi termin płatności nie jest tylko zapisem na fakturze. To realne finansowanie wynagrodzeń, składek, podatków, rekrutacji i rotacji pracowników z własnej kieszeni. Szczególnie latem, kiedy zapotrzebowanie na pracowników sezonowych, tymczasowych i rotacyjnych rośnie, a presja na płynność potrafi pojawić się szybciej niż przelew od klienta. Pracownik musi dostać wynagrodzenie na czas. ZUS i podatki też nie czekają na to, aż duży klient uruchomi płatność zgodnie ze swoim harmonogramem. I...

Czytaj więcejDetails
Więcej

Rekomendowane.

wniosek o dotacje

Pomoc dla przedsiębiorców w 2023 roku

2023-03-06
zolnierz najemnik

Grupa Wagnera – ile zarabiają rosyjscy najemnicy

2024-04-09

Rankingi dla firm

Ranking kont firmowych Ranking faktoringu Ranking programów do fakturowania Ranking programów KSeF Ranking kont firmowych Ranking faktoringu Ranking kantor internetowy Ranking ubezpieczenie mieszkania Kredyty dla firm Ranking najlepszych leasingów Ranking najlepszych programów dla biur rachunkowych Ranking najlepszy programów do mailingu Ranking programów do fakturowania

Poszukujesz finansowania?

Porozmawiaj z ekspertem
z efaktor!

Portal.Faktura.pl

Najświeższe i najciekawsze wiadomości z zakresu finansów firmy, prawa, podatków i księgowości.

Znajdź nas tutaj:

Newsletter

Jako pierwszy, dowiesz się o ważnych wiadomościach i wydarzeniach bezpośrednio do Twojej skrzynki odbiorczej.

Gratulacje!

Pomyślnie dołączyłeś do naszej listy subskrybentów. Potwierdź proszę swój adres e-mail. Link jest już na Twojej poczcie. 

Kategorie

  • Alarm podatkowy
  • Bez kategorii
  • Biznes
  • Biznes pod lupą
  • Finanse
  • Player
  • Podatki
  • Poradnik przedsiębiorcy
  • Prawo
  • Technologia
  • Zadbaj o swój portfel
Współpraca

Najciekawsze

biznes plan

Najlepszy klient, najtrudniejsza decyzja. Historia o płynności, która zmienia strategię

2026-08-21
polski sejm

Progi podatkowe 2026 i 2027. Rząd chce nowej stawki PIT i przesunięcia drugiego progu

2026-08-20
  • Polityka prywatności
  • Regulamin usługi newsletter
  • Regulamin korzystania z serwisu

© 2026 - Najświeższe informacje ze świata finansów i biznesu by Faktura.pl
Projekt i realizacja Digital Daniel Król

Welcome Back!

Login to your account below

Forgotten Password?

Retrieve your password

Please enter your username or email address to reset your password.

Log In

No Result
View All Result
  • Biznes
  • Podatki
    • KSeF Pytania i Odpowiedzi
  • Finanse
    • Faktoring dla transportu
  • Prawo
  • Ranking faktoringu – TOP 10 Ofert Faktoringu – Sierpień 2026
  • Technologia

© 2026 - Najświeższe informacje ze świata finansów i biznesu by Faktura.pl
Projekt i realizacja Digital Daniel Król

Not enough quota to unlock this post
Unlock left : 0
Are you sure want to cancel subscription?